Di dunia di mana sifat tempat kerja berkembang dan persaingan untuk bakat terus tumbuh, penilaian ulang manfaat karyawan sangat penting. Dan dalam lanskap yang berubah ini, satu pertanyaan muncul: apakah gaji masih menjadi raja dalam hal mengamankan loyalitas staf?
“Penelitian menunjukkan bahwa gaji saja tidak dapat membeli keterlibatan atau loyalitas karyawan,” kata Richard Roper, presiden perusahaan konsultan sumber daya manusia Mercer di Hong Kong dan Makau. “Faktanya, penelitian kami menunjukkan pengusaha yang menawarkan 10 atau lebih manfaat memiliki retensi karyawan yang lebih baik.”
Menurut Mercer, 60 persen karyawan di Hong Kong hanya akan mempertimbangkan tawaran pekerjaan jika itu termasuk pengaturan kerja yang fleksibel. Sementara itu, 50 persen perusahaan di kota telah mengindikasikan bahwa mereka memprioritaskan beberapa bentuk kerja fleksibel.
Ketika digitalisasi tunjangan karyawan dipercepat untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja jarak jauh selama pandemi Covid-19, individu mulai menilai kembali keseimbangan kehidupan kerja mereka.
Roper mengatakan ini terutama terlihat di antara anggota Generasi yang menghadapi krisis global besar untuk pertama kalinya, termasuk insiden geopolitik, pandemi, meningkatnya biaya hidup dan bencana lingkungan.
“Mereka telah merasakan kebebasan fleksibilitas, mereka ingin bekerja untuk organisasi yang digerakkan oleh tujuan, dan mereka lebih fokus pada kesehatan dan kebahagiaan mereka sendiri,” katanya. “Perusahaan yang tidak mengikuti perubahan ini akan kalah dalam perang untuk mendapatkan bakat.”
Oleh karena itu, Mercer menganggap penting bahwa perusahaan menawarkan tunjangan karyawan yang tidak hanya relevan dengan kebutuhan setiap anggota staf, tetapi juga cukup fleksibel untuk mengakomodasi keadaan individu, generasi yang berbeda, dan berbagai tahap kehidupan. Selain itu, mereka harus tetap berada di depan apa yang ditawarkan pesaing.
Pendekatan blok bangunan dapat digunakan untuk mengembangkan paket manfaat yang lebih inovatif – dimulai dengan gaji dan insentif, kemudian diikuti oleh cakupan asuransi medis, jiwa dan kecelakaan.
“Kemudian Anda pindah untuk memastikan bahwa karyawan didukung dalam kesehatan mental dan kesejahteraan fisik mereka secara keseluruhan,” tambah Roper, mencatat bahwa ini dapat mencakup program bantuan karyawan atau memberikan bantuan psikologis pada saat kesulitan atau trauma.
Manfaat menangani kebutuhan perawatan kesehatan khusus untuk pria dan wanita juga membuat pilihan yang menarik, selain yang berfokus pada aspek kesehatan seperti tidur, nutrisi dan olahraga.
Paket manfaat yang paling dermawan bahkan memberikan cuti “paw-ternity”, yang dijelaskan Roper sebagai: “Jika hewan peliharaan Anda memiliki bayi, Anda dapat memiliki waktu istirahat untuk merawat mereka.”
Perusahaan konsultan seperti Mercer memiliki sumber daya untuk membantu perusahaan mengubah penawaran tunjangan karyawan mereka. “Mereka memiliki bank pengetahuan yang sangat mendalam dengan penelitian global, regional dan lokal untuk mendorong keputusan internal menggunakan data yang dimiliki perusahaan-perusahaan ini. Ini akan memastikan mereka mendapatkan solusi yang disesuaikan untuk organisasi Anda,” kata Roper.
Survei keterlibatan karyawan telah terbukti menjadi alat penting dalam proses ini, karena mereka dapat mengidentifikasi elemen yang bekerja dengan baik untuk staf dan menentukan di mana perbaikan dapat dilakukan, sementara juga menetapkan dasar untuk bekerja. “Setiap tahun, ini dapat ditinjau kembali sehingga nilai investasi dapat diukur, dan program apa pun dapat disempurnakan berdasarkan perubahan kebutuhan tenaga kerja,” catat Roper.
“Pada akhirnya, ini tentang memberdayakan perusahaan untuk membuat keputusan berdasarkan penelitian dan data nyata. Ini akan mengalir kepada karyawan untuk membangun tenaga kerja yang lebih sehat, lebih bahagia, dan lebih produktif.”
Tonton video untuk mempelajari lebih lanjut tentang wawasan Mercer tentang tunjangan karyawan dan dukungan yang diberikannya kepada pemberi kerja. Untuk mendapatkan detail lebih lanjut tentang bagaimana perusahaan di Hong Kong dapat memanfaatkan paket tunjangan untuk meningkatkan pengalaman karyawan, klikdi sini.